Построение действительно адекватного управленческого режима.
Режим управления на любом предприятии или в любом коммерческой компании является центральной частью самого важного слоя принятия решений. Без построения адекватного и качественного режима управления невозможно добиться быстрого и качественного решения большинства вопросов, которыми занимается компания. Управление всегда строиться по принципу «вынужденной достаточности». Смысл его заключается в том, что определенное количество людей, как правило, не более пяти или семи – максимум способны на уровне группового поведения договориться о распределении работы и о принятии решений. Каждое решение может быть принято и реализовано лишь в том случае, если есть последний арбитр, который возьмет на себя ответственность за то, чтобы окончательно поставить точку в обсуждении и спровоцировать собственно само решение и проследить за его выполнением.
Чтобы построить систему управления, нужно вначале выстроить правильную систему распределения задач и деления управленческих функций. То есть, начальной причиной деления будет выступать невозможность выполнения задания группой больше пяти человек, в которой нет управленца, как ответственного лидера. Только с появлением такого человека появляется возможность достигнуть целей. Однако бессмысленно делить рабочие группы по управленцам – они должны распределяться, прежде всего, по принципу того, что каждая такая группа решает собственную задачу, обусловленную направлением деятельности компании. И третьим важным фактором выделения управленческих звеньев становится подчиненность – то есть управленческая иерархия, которая устанавливает правила работы, в которой старшие менеджеры управляют действиями младших и ведут их за собой.
Для того, чтобы любая компания или любой рабочий механизм эффективно выполнял свои задачи между этими принципами не должно быть несоответствия, а на каждом этаже иерархии управления должны находится люди, которые способны выполнять возложенные на них функции наиболее полноценным образом. Громадное количество компаний существует в строго отведенных им пределах только потому, что они не могут подобрать людей, которые могут абстрагироваться от поточных задач и заниматься только стратегическими на более высоком управленческом уровне. Точно так же, в группе конкретных исполнителей трудно найти тех, которые будут действовать сообща и качественно, а не бороться за управленческий контроль. Не удается найти официальный сайт rox casino ? Переходите по ссылке и получите круглосуточный доступ.
